各位:我一直在思考一個問題:林峰的使命、目標、價值我們天天在讀,但她是否真的溶入了我們的心里?每天早晨起來上班的時候,你有沒有自問:自己的選擇對嗎?林峰豆制品設備廠家值得你來嗎?你工作的興趣與意義究竟在哪里?
我常常自問:究竟如何的改善才能讓公司成員溶為一體?如何的激勵才能讓每一位成員興奮的去開發自我的才智?如何的規劃才能營造一個溫聲幸福、而激情奮進的團隊?
也常想:與其孤單寂寞的度日,倒不如精彩壯烈?的為夢想而前行!從人生哲學的高度來講,生命本短暫脆弱,唯有事業才會賦予生命以價值與厚重!
回顧來路:林峰一事一生的定調決定了我們處事方式與方法,實現了戰略定位的高度!這是很值得驕傲的事情。從企業的布局來講:不管是市場定位、產品研究方向,人事培育培養,都實現了恰當的空位!通過時間的沉淀與證明,這已為我們以后大的發展奠定了良好的基礎!
站在今天這個位置,個人認為:我們的市場定位已是非常的到位!我們的產品研發也完成了百分之八十!現在我們急需解決的是進行大規?;纳a,來應對市場暴發性的增長!在進行此項工作的前提是我們對工藝的超前設計與掌控!為此,我們將對整個團隊提出更緊迫、更嚴肅、更高標準的要求!從現在開始,我們將實現中、晚歺的正常開歺!組長以上成員實現常態化的加班!我們將進一步的招聘年輕化的隊伍,豐富與培育新的生產、營銷、工藝開發等方面的技術力量!
但是這一切的根源在于我們對現有團隊的筑固!在于現有團隊成員對公司理念、信仰的深切認同與傾心追隨!所以、如何成就一個充滿幸福感、使命感、激情向上的團隊,是我們當下管理工作核心的核心!
一是從制度上的完善:實現正常開歺,實現獎罰制度的定型,實現生產與營銷的細分。在產、學、研、基礎上進一步實現各環節、各層次人才、資源的分工與合作。實現實資產與虛資產的深溶互推,可考慮聘請政府政策專家,高度配合政府目標,在現有實體的支持下,實現內、外合一、迅速的取長補短,推進企業管理水平與運營能力的快速成長!
二是全體成員務必虔誠的認同企業使命與企業目標!信則有,不信則無!林峰豆制品設備廠家:已站在一個風口!但我不希望是風口,而是一個時代!回歸傳統、回歸自然,追尋本質的價值與意義,這不僅僅是人性的回歸,也是物性的回歸!
各位:成就企業,先得成就人,成就人,先得成就心!幸福的企業先得成就一群幸福的人!幸福之內,是我們對手中工作的摯愛,幸福之外,是我們對萬事萬物的善待!
愿我林峰人:心懷摯愛、謙誠敬畏、含容善良,做幸福的人,成就幸福的企業!
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